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隨著上海聯(lián)晟汽車(chē)配套服務(wù)有限公司在江蘇南京、儀征等地項(xiàng)目的開(kāi)展,公司需要招募和培養(yǎng)一批生產(chǎn)管理儲(chǔ)備人員。公司長(zhǎng)期以來(lái)非常重視員工的職業(yè)規(guī)劃與戰(zhàn)略發(fā)展,建立了高效、健全的人力資源晉升機(jī)制,為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間,以促成企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,力爭(zhēng)成為汽車(chē)配套服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先者。
培養(yǎng)模式:從一線(xiàn)崗位操作開(kāi)始,熟悉并掌握各個(gè)崗位的操作及工藝流程。經(jīng)公司定期考核后,晉升到一定的職務(wù)并承擔(dān)相應(yīng)的生產(chǎn)管理工作。
培養(yǎng)方向: 生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)管理者(班長(zhǎng)、工長(zhǎng))
崗位職責(zé):負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,以確保生產(chǎn)線(xiàn)安全有效運(yùn)行,提高生產(chǎn)質(zhì)量確保產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定。
工作內(nèi)容:
1、生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)作前確認(rèn)設(shè)備安全狀況,對(duì)班中突發(fā)事故及時(shí)進(jìn)行處理;
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班組/工段全體員工貫徹公司的有關(guān)規(guī)章制度,生產(chǎn)、安全、檢修技術(shù)規(guī)程,崗位操作規(guī)程等,組織全班組/工段員工完成生產(chǎn)任務(wù);
3、 經(jīng)常檢查各崗位工作日志及崗位操作記錄,認(rèn)真填寫(xiě)工段運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,負(fù)責(zé)開(kāi)展班組/工段經(jīng)濟(jì)考核、核算工作,不斷降低各項(xiàng)消耗指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)組織安排設(shè)備檢修,參加設(shè)備檢修后的試車(chē)和驗(yàn)收;
5、負(fù)責(zé)開(kāi)展班組/工段的技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高班組/工段生產(chǎn)能力和管理水平;
6、對(duì)班組/工段員工進(jìn)行安全技術(shù)教育,檢查班組/工段內(nèi)的安全情況,會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)人員組織事故調(diào)查分析;
7、組織班組/工段員工學(xué)習(xí)和應(yīng)用全面質(zhì)量管理知識(shí),貫徹執(zhí)行好生產(chǎn)中的工藝控制指標(biāo);
任職要求:
1、全日制大專(zhuān),應(yīng)屆畢業(yè)生;
2、機(jī)械、機(jī)電、模具、汽車(chē)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
3、吃苦耐勞,愛(ài)崗敬業(yè),細(xì)心負(fù)責(zé),具有良好的溝通協(xié)調(diào)、組織能力;
4、能適應(yīng)倒班工作、跟班管理方式,輪休制。
工作地點(diǎn):結(jié)合員工個(gè)人情況與企業(yè)需求,就近安排!
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