一、招聘總經(jīng)理(1名)
建筑工程或工民建專業(yè)?埔陨蠈W歷,5年以上工作經(jīng)驗,有結構改造加固相關工作經(jīng)驗.
熟練使用辦公軟件,熟練運用CAD制圖,熟悉行業(yè)預算,獨立編制和審核施工組織設計,有施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗
總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領導核心,是經(jīng)營管理的最高決策人,對公司董事會負責1.1職能
、俑鶕(jù)公司董事會決議,組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施。
、谪撠熤朴啿⒙鋵嵐靖黜椧(guī)章制度、改革方案、改革措施。
、厶岢龉窘M織機構設置方案。
、芴岢龉窘(jīng)營理念,主導企業(yè)文化建設的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。
、挢撠煿緦ν馔顿Y項目選定。
、哓撠煂徍斯窘(jīng)營費用支出。
、鄾Q定公司各部門人員的聘用任免。對商場的經(jīng)濟效益負責,擁有經(jīng)營指揮權和各種資源分配權
、崞渌玛P公司全局的工作。
1.2權力
、儆袡喔鶕(jù)公司董事會批準的公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃;制訂實施方案,并組織實施。
、谟袡喔鶕(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。、建立商場組織,任免部門經(jīng)理和決定中層干部人選和商場人數(shù),保證商場服務質(zhì)量適應顧客須求
、塾袡嗵岢龉緳C構設置建議。
④有權聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、主任、職員,并決定其薪酬待遇,對副總、總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總會計師有聘用和薪酬建議權。有權要求相關部門進行工作配合。
⑤有權審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。
、抻袡鄬締T工作出獎懲決定
1.3責任
、賹窘(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標負責。
②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。
、蹖境霈F(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責。
、軐境霈F(xiàn)重大管理失誤負責。
、輰举M用支出不合理負責。
、迣F隊建設未達予期效果負責。
1.4工作標準及考核要點
①制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會要求。
②是否采取措施,不斷健全和完善公司制度。
③制定的改革方案是否切實可行,是否產(chǎn)生良好效果。
、苁欠駝(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境
、輰窘(jīng)營費用是否使用合理進行審批。
、奘欠窦皶r對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。
1.5工作流程
、僖罁(jù)公司各類信息,如財務報表、匯總的信息、各部門報告等,向副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。
②接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應制度、方案、政策、措施,做出決議報總經(jīng)理。
、劭偨(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱,同意則簽批給職能部門實施;不同意,則指令有關部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實施。
、苡嘘P部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實后匯總上報董事長。
⑤依據(jù)執(zhí)行情況,總經(jīng)理發(fā)出新指令。
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基本工資+飯補+車補+提成+年終獎
二、招聘崗位:業(yè)務經(jīng)理或者經(jīng)營部經(jīng)理(2名)
崗位要求:
1、5年以上銷售經(jīng)驗 ;2、中專以上學歷; 3、有一定的溝通協(xié)調(diào)能力、社交能力和公關能力; 4、在國企建筑企業(yè)經(jīng)營部做過主管或者經(jīng)理,5、熟悉結構改造行業(yè)者優(yōu)先
基本工資+飯補+車補+提成+年終獎
建筑工程或工民建專業(yè)?埔陨蠈W歷,5年以上工作經(jīng)驗,有結構改造加固相關工作經(jīng)驗.
熟練使用辦公軟件,熟練運用CAD制圖,熟悉行業(yè)預算,獨立編制和審核施工組織設計,有施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗
總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領導核心,是經(jīng)營管理的最高決策人,對公司董事會負責1.1職能
、俑鶕(jù)公司董事會決議,組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施。
、谪撠熤朴啿⒙鋵嵐靖黜椧(guī)章制度、改革方案、改革措施。
、厶岢龉窘M織機構設置方案。
、芴岢龉窘(jīng)營理念,主導企業(yè)文化建設的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。
、挢撠煿緦ν馔顿Y項目選定。
、哓撠煂徍斯窘(jīng)營費用支出。
、鄾Q定公司各部門人員的聘用任免。對商場的經(jīng)濟效益負責,擁有經(jīng)營指揮權和各種資源分配權
、崞渌玛P公司全局的工作。
1.2權力
、儆袡喔鶕(jù)公司董事會批準的公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃;制訂實施方案,并組織實施。
、谟袡喔鶕(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。、建立商場組織,任免部門經(jīng)理和決定中層干部人選和商場人數(shù),保證商場服務質(zhì)量適應顧客須求
、塾袡嗵岢龉緳C構設置建議。
④有權聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、主任、職員,并決定其薪酬待遇,對副總、總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總會計師有聘用和薪酬建議權。有權要求相關部門進行工作配合。
⑤有權審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。
、抻袡鄬締T工作出獎懲決定
1.3責任
、賹窘(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標負責。
②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。
、蹖境霈F(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責。
、軐境霈F(xiàn)重大管理失誤負責。
、輰举M用支出不合理負責。
、迣F隊建設未達予期效果負責。
1.4工作標準及考核要點
①制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會要求。
②是否采取措施,不斷健全和完善公司制度。
③制定的改革方案是否切實可行,是否產(chǎn)生良好效果。
、苁欠駝(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境
、輰窘(jīng)營費用是否使用合理進行審批。
、奘欠窦皶r對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。
1.5工作流程
、僖罁(jù)公司各類信息,如財務報表、匯總的信息、各部門報告等,向副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。
②接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應制度、方案、政策、措施,做出決議報總經(jīng)理。
、劭偨(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱,同意則簽批給職能部門實施;不同意,則指令有關部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實施。
、苡嘘P部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實后匯總上報董事長。
⑤依據(jù)執(zhí)行情況,總經(jīng)理發(fā)出新指令。
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基本工資+飯補+車補+提成+年終獎
二、招聘崗位:業(yè)務經(jīng)理或者經(jīng)營部經(jīng)理(2名)
崗位要求:
1、5年以上銷售經(jīng)驗 ;2、中專以上學歷; 3、有一定的溝通協(xié)調(diào)能力、社交能力和公關能力; 4、在國企建筑企業(yè)經(jīng)營部做過主管或者經(jīng)理,5、熟悉結構改造行業(yè)者優(yōu)先
基本工資+飯補+車補+提成+年終獎
職位類別: 銷售代表/客戶經(jīng)理/銷售工程師
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- 公司規(guī)模:100 - 499人
- 公司性質(zhì):私營企業(yè)
- 所屬行業(yè):施工單位
- 所在地區(qū):北京
- 聯(lián)系人:張鵬
- 手機:會員登錄后才可查看
- 郵箱:會員登錄后才可查看
- 郵政編碼:100166
工作地址
- 地址:北京市石景山區(qū)景山財富中心






