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1、建立采購(gòu)比價(jià)核價(jià)體系和價(jià)格管控制度
2、組織進(jìn)行供應(yīng)商管理，建立供應(yīng)商動(dòng)態(tài)信息庫(kù)（包括基本資料、業(yè)績(jī)、產(chǎn)能等）
3、組織供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)估和考察，做好供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)考評(píng)、配額分配及日常管理工作，并制定改善措施及督導(dǎo)落實(shí)
4、負(fù)責(zé)組織處理因供應(yīng)商交期問題、質(zhì)量問題造成的重大損失
5、負(fù)責(zé)編制本公司采購(gòu)預(yù)算方案，并負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)控、分析及上報(bào)工作
6、帶領(lǐng)下屬完成公司物資供應(yīng)、新供應(yīng)商開發(fā)管理和成本控制的日常管理
7、組織下屬根據(jù)供應(yīng)商合作狀況，簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議、批準(zhǔn)采購(gòu)計(jì)劃、對(duì)采購(gòu)價(jià)格負(fù)責(zé)
8、組織配合公司做相關(guān)采購(gòu)結(jié)算核算工作以及質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)分析工作
9、帶領(lǐng)下屬開展物資供應(yīng)工作中采購(gòu)異常問題，對(duì)物資管理情況進(jìn)行監(jiān)控分析，并提出合理化建議

職位類別： 采購(gòu)經(jīng)理/主管/工程師

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