1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品需求調(diào)研、分析、產(chǎn)品定位、規(guī)劃、開發(fā)、測(cè)試、上線等工作，制定研發(fā)規(guī)范，監(jiān)控研發(fā)流程。
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的平臺(tái)化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定開發(fā)計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督開發(fā)計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
3、管理研發(fā)人員的工作分配。
4、提供項(xiàng)目管理的規(guī)則和方式，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員。
5、組織項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)；制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。
6、協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃，調(diào)控項(xiàng)目進(jìn)展，并監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行情況。
7、部門內(nèi)部建設(shè)：研發(fā)崗位設(shè)置、制定崗位說明、員工考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資源調(diào)度等。
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的平臺(tái)化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定開發(fā)計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督開發(fā)計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
3、管理研發(fā)人員的工作分配。
4、提供項(xiàng)目管理的規(guī)則和方式，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員。
5、組織項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)；制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。
6、協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃，調(diào)控項(xiàng)目進(jìn)展，并監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行情況。
7、部門內(nèi)部建設(shè)：研發(fā)崗位設(shè)置、制定崗位說明、員工考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資源調(diào)度等。
職位類別： 技術(shù)總監(jiān)
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