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一、完成并提高各項經(jīng)營目標，包括業(yè)績、成本等：
1、帶領(lǐng)團隊完成部門業(yè)績目標，制定、分解大區(qū)內(nèi)銷售計劃，同時有效控制部門成本；
2、建立穩(wěn)定的渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，增加與客戶的粘性，如完成大項目銷售模式的建立，包括領(lǐng)導(dǎo)團隊公關(guān)、招投標、處理后續(xù)事宜等；
4、了解并輸出行業(yè)動態(tài)，明確銷售定位和發(fā)展方向，制定銷售政策、產(chǎn)品銷售策略；
5、日常管理工作，包括配合業(yè)務(wù)員維護客戶、部門內(nèi)部工作分解和落實、物流及售后管理；
6、部門緊急事務(wù)處理；
7、協(xié)調(diào)解決各部門在銷售中的各項問題；
8、上級安排的其他工作。
二、團隊建設(shè)，優(yōu)勝劣汰：
1、打造有戰(zhàn)斗力的團隊，培養(yǎng)核心骨干成員；
2、幫助部門成員建立職業(yè)追求，獲得職業(yè)成就感；
3、部門內(nèi)部培訓(xùn)制定及落實；
4、部門內(nèi)部員工日常激勵；
5、對團隊成員進行績效考核、績效溝通、績效幫助（制定提升計劃）；
6、提升團隊凝聚力，保持戰(zhàn)斗隊伍人員穩(wěn)定性。

職位類別： 市場經(jīng)理/主管

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