職位信息
1、負責收集整理本項目經營管理信息，為項目部經營決策提供支撐，協(xié)助項目經理實現與公司簽訂的項目目標責任書；
2、協(xié)調項目部的營銷、預算、決算及各類合同的對外接口（業(yè)主及其投資管理部門、審計部門、設計院、分包隊伍）管理；
3、組織編制項目成本策劃書，從組織、管理、合同、施工技術等方面制定適合項目的成本降低措施和二次經營方案；
4、細化項目成本，組織測算項目施工費、材料費、機械使用費及現場管理費，組織編制臨時設施費、安全措施費、重大施工技術措施費預算。在公司總經理授權范圍內進行項目物資管理；
5、做為施工預算核對責任人，負責依據施工圖預算對專業(yè)經理《工程物資需用計劃表》進行審核，并簽字確認；
6、加強工程分包管理，嚴格執(zhí)行公司分包管理文件，選擇講誠信、有實力、價格合理、愿意同項目部合作的分包商參與項目施工，組織測算分包單價、材料消耗指標等，簽定項目分包合同，組織分包合同交底。及時審核分包進度報量、分包結算、分包支付單，辦理分包現場簽證；
7、及時監(jiān)督各部門向業(yè)主辦理索賠、材料代用、進度報量、竣工決算手續(xù)。組織項目部經營人員做好最終對業(yè)主和審計的結算工作；
8、項目完工后，組織詳細分解項目成本，分析主要材料的價格和消耗量、機械使用量、施工費及其他各類支出費用的控制標準，收集、整理實際項目成本各項數據并報上級部門。
1、負責收集整理本項目經營管理信息，為項目部經營決策提供支撐，協(xié)助項目經理實現與公司簽訂的項目目標責任書；
2、協(xié)調項目部的營銷、預算、決算及各類合同的對外接口（業(yè)主及其投資管理部門、審計部門、設計院、分包隊伍）管理；
3、組織編制項目成本策劃書，從組織、管理、合同、施工技術等方面制定適合項目的成本降低措施和二次經營方案；
4、細化項目成本，組織測算項目施工費、材料費、機械使用費及現場管理費，組織編制臨時設施費、安全措施費、重大施工技術措施費預算。在公司總經理授權范圍內進行項目物資管理；
5、做為施工預算核對責任人，負責依據施工圖預算對專業(yè)經理《工程物資需用計劃表》進行審核，并簽字確認；
6、加強工程分包管理，嚴格執(zhí)行公司分包管理文件，選擇講誠信、有實力、價格合理、愿意同項目部合作的分包商參與項目施工，組織測算分包單價、材料消耗指標等，簽定項目分包合同，組織分包合同交底。及時審核分包進度報量、分包結算、分包支付單，辦理分包現場簽證；
7、及時監(jiān)督各部門向業(yè)主辦理索賠、材料代用、進度報量、竣工決算手續(xù)。組織項目部經營人員做好最終對業(yè)主和審計的結算工作；
8、項目完工后，組織詳細分解項目成本，分析主要材料的價格和消耗量、機械使用量、施工費及其他各類支出費用的控制標準，收集、整理實際項目成本各項數據并報上級部門。
職位類別： 造價員/預算
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- 所在地區(qū)：北京
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