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缺少“教育背景”、“工作經(jīng)歷”
1.主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；
2.組織建立質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；
3.制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
4.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；
5.參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的有效性、合理性；
6.組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)書(shū)記的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；
7.領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作；
8.定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制定糾正和預(yù)防措并組織實(shí)施；
9.定期對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、物流、質(zhì)量人員進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。
10.薪資面議。
2.組織建立質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；
3.制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
4.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；
5.參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的有效性、合理性；
6.組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)書(shū)記的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；
7.領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作；
8.定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制定糾正和預(yù)防措并組織實(shí)施；
9.定期對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、物流、質(zhì)量人員進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。
10.薪資面議。
職位類別： 品質(zhì)工程師(QA/QC工程師)
舉報(bào)溫馨提示
- 公司規(guī)模：100 - 499人
- 公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)
- 所屬行業(yè)：汽車電線/汽車線束
- 所在地區(qū)：重慶
- 聯(lián)系人：楊爽
- 手機(jī)：會(huì)員登錄后才可查看
- 郵箱：會(huì)員登錄后才可查看
- 郵政編碼：
工作地址
- 地址：龍興鎮(zhèn)通達(dá)路13號(hào)
