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“薪酬僅供參考，以勞動(dòng)合同約定為準(zhǔn)”"
1、 總則
1) 在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、材料控制工作；
2) 控制副經(jīng)理負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度檢測(cè)及材料管控狀態(tài)；
3) 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。
2、 項(xiàng)目前期管理工作
1) 在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目進(jìn)度檢測(cè)體系；
2) 負(fù)責(zé)組織收集相關(guān)資料，建立工程材料類供應(yīng)商長(zhǎng)名單；
3) 參與編制項(xiàng)目總體部署方案，負(fù)責(zé)編制總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃；
4) 參與項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃的編制和上報(bào)；
5) 參與審查承包商、分承包商資質(zhì)，配合部門(mén)經(jīng)理編報(bào)相關(guān)招標(biāo)方案，協(xié)助上報(bào)建議的承包商名單，協(xié)助項(xiàng)目招標(biāo)的基礎(chǔ)工作。
3、 項(xiàng)目實(shí)施管理工作
1) 負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目管理控制體系，組織編制項(xiàng)目管理控制體系文件。
2) 負(fù)責(zé)組織編制年度、季度和月度工程建設(shè)計(jì)劃。
3) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目一級(jí)里程碑計(jì)劃、二級(jí)總體統(tǒng)籌計(jì)劃，審核及下達(dá)三級(jí)進(jìn)度執(zhí)行計(jì)劃。
4) 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目編碼系統(tǒng)，工程進(jìn)度的跟蹤檢測(cè)、偏差風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估及考核。
5) 負(fù)責(zé)審核各承包商的進(jìn)度檢測(cè)結(jié)果。
6) 負(fù)責(zé)工程合同、服務(wù)類合同的付款條件審核。
7) 負(fù)責(zé)進(jìn)度的綜合統(tǒng)計(jì)工作。
8) 負(fù)責(zé)編寫(xiě)指揮部項(xiàng)目月報(bào)。
9) 負(fù)責(zé)工程采購(gòu)需求計(jì)劃審核；
10) 負(fù)責(zé)制定工程材料采購(gòu)策略，審核工程材料采購(gòu)方案。
11) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料控制。
12) 監(jiān)督到貨物資的檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)量管理。
13) 負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的質(zhì)量性能考核及驗(yàn)收。
14) 負(fù)責(zé)采購(gòu)文檔的管理和移交。
15) 負(fù)責(zé)對(duì)EPC、PC工程模式下由承包商負(fù)責(zé)的物資采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。
16) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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職位類別： 其他

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