1.根據集團戰(zhàn)略目標制定集團年度人力編制計劃、人力成本預算，對人力成本進行全方位管控；
2.健全與完善集團及各子公司招聘管理制度、培訓管理制度、薪酬福利制度、績效管理制度和激勵制度等，按照上市公司標準，健全企業(yè)人事管理制度；
3.完善公司任職資格體系、薪酬體系、晉升管理制度、師帶徒管理制度等，逐步完善企業(yè)的人才梯隊建設工作；結合公司年度戰(zhàn)略，診斷內部流程的適配性與合理性并提出優(yōu)化與改進方案；調研分析各子公司現有人力的必要性與合理性，以及人員搭配的科學性，提出專業(yè)的優(yōu)化和調整方案供領導層決策；
4.組織管理干部管理能力提升班，每期以半年為一個周期，并根據實際情況對課程結構、課程體系進行優(yōu)化和迭代更新；
5.導入HR三支柱體系、政委模式，建立和培養(yǎng)專業(yè)人資隊伍，滿足集團中高端人才引進需求。
工作地區(qū):貴陽市烏當區(qū)
招聘類型:全職
學歷要求:本科及以上
專業(yè)要求:工商管理類
2.健全與完善集團及各子公司招聘管理制度、培訓管理制度、薪酬福利制度、績效管理制度和激勵制度等，按照上市公司標準，健全企業(yè)人事管理制度；
3.完善公司任職資格體系、薪酬體系、晉升管理制度、師帶徒管理制度等，逐步完善企業(yè)的人才梯隊建設工作；結合公司年度戰(zhàn)略，診斷內部流程的適配性與合理性并提出優(yōu)化與改進方案；調研分析各子公司現有人力的必要性與合理性，以及人員搭配的科學性，提出專業(yè)的優(yōu)化和調整方案供領導層決策；
4.組織管理干部管理能力提升班，每期以半年為一個周期，并根據實際情況對課程結構、課程體系進行優(yōu)化和迭代更新；
5.導入HR三支柱體系、政委模式，建立和培養(yǎng)專業(yè)人資隊伍，滿足集團中高端人才引進需求。
工作地區(qū):貴陽市烏當區(qū)
招聘類型:全職
學歷要求:本科及以上
專業(yè)要求:工商管理類
職位類別： 人力資源
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