協(xié)助管理者代表策劃體系運(yùn)行方案。
指導(dǎo)并協(xié)助各部門建立文件化的管理要求，編制管理體系文件，形成標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行依據(jù)。
宣傳質(zhì)量體系管理知識，組織各部門設(shè)立部門級體系兼職內(nèi)審員并對其進(jìn)行培訓(xùn)。
建立文件管理體系要求，對各級文件的管理、歸檔、發(fā)放及回收進(jìn)行系統(tǒng)性的策劃和總體監(jiān)控。
策劃持續(xù)改進(jìn)活動，組織全員參與改善項目。
策劃內(nèi)部審核、質(zhì)量稽查相關(guān)方案，定期開展內(nèi)審、流程稽查活動。
協(xié)助管理者代表實施管理評審、內(nèi)部審核并組織對不符合項進(jìn)行整改。
結(jié)合內(nèi)部審核、流程稽查及管理評審實施結(jié)果進(jìn)行體系符合性數(shù)據(jù)分析。
負(fù)責(zé)與外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)，跟進(jìn)審核安排，接待、鑒證第二方、第三方審核實施過程。
組織各部門整改審核不符合項，確保不符合項有效關(guān)閉。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證策劃，并就測試方案與認(rèn)證測試機(jī)構(gòu)溝通協(xié)商。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證認(rèn)證樣品制作方案的策劃。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證過程跟進(jìn)，認(rèn)證CDF填報。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證完成后信息發(fā)布及更新管理。
按時完成上級主管交辦的其他工作。
指導(dǎo)并協(xié)助各部門建立文件化的管理要求，編制管理體系文件，形成標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行依據(jù)。
宣傳質(zhì)量體系管理知識，組織各部門設(shè)立部門級體系兼職內(nèi)審員并對其進(jìn)行培訓(xùn)。
建立文件管理體系要求，對各級文件的管理、歸檔、發(fā)放及回收進(jìn)行系統(tǒng)性的策劃和總體監(jiān)控。
策劃持續(xù)改進(jìn)活動，組織全員參與改善項目。
策劃內(nèi)部審核、質(zhì)量稽查相關(guān)方案，定期開展內(nèi)審、流程稽查活動。
協(xié)助管理者代表實施管理評審、內(nèi)部審核并組織對不符合項進(jìn)行整改。
結(jié)合內(nèi)部審核、流程稽查及管理評審實施結(jié)果進(jìn)行體系符合性數(shù)據(jù)分析。
負(fù)責(zé)與外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)，跟進(jìn)審核安排，接待、鑒證第二方、第三方審核實施過程。
組織各部門整改審核不符合項，確保不符合項有效關(guān)閉。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證策劃，并就測試方案與認(rèn)證測試機(jī)構(gòu)溝通協(xié)商。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證認(rèn)證樣品制作方案的策劃。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證過程跟進(jìn)，認(rèn)證CDF填報。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證完成后信息發(fā)布及更新管理。
按時完成上級主管交辦的其他工作。
職位類別： 體系/認(rèn)證工程師/審核員（ISO等）
舉報溫馨提示
- 公司性質(zhì)：股份公司
- 所屬行業(yè)：太陽能電池
- 所在地區(qū)：浙江-湖州市
- 聯(lián)系人：方先生
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