1、協(xié)助生產(chǎn)部部長做好生產(chǎn)車間的管理，宣導(dǎo)公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度并落實(shí)與執(zhí)行； 2、 負(fù)責(zé)各種數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)，日常報(bào)表的制作以及對(duì)下屬所做報(bào)表的審核與遞交； 3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的分配、布置，組織相關(guān)工序人員實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，以及生產(chǎn)原材料、工具、夾具的統(tǒng)籌與催領(lǐng)； 4、 負(fù)責(zé)人力資源需求的申請、人員安排、調(diào)配、出勤管理、員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理以及下屬人員升、降級(jí)的申請 ；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)控與巡檢工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)、生產(chǎn)數(shù)量、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出等情況，生產(chǎn)過程中品質(zhì)異常原因追查并組織協(xié)調(diào)異常的處理； 6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下，有效利用廢料回收、減少低值易耗品，降低成品浪費(fèi)，不斷降低部門的各種成本；
6、 根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、降低生產(chǎn)成本等提出合理化建議；
7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場“6S”實(shí)施與推進(jìn)，配合品質(zhì)工作確保產(chǎn)品質(zhì)量，為生產(chǎn)提供安全衛(wèi)生環(huán)境；
8、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)教材，對(duì)本車間全員技能、安全等在職培訓(xùn)，規(guī)范員工操作和提高技能；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)控與巡檢工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)、生產(chǎn)數(shù)量、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出等情況，生產(chǎn)過程中品質(zhì)異常原因追查并組織協(xié)調(diào)異常的處理； 6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下，有效利用廢料回收、減少低值易耗品，降低成品浪費(fèi)，不斷降低部門的各種成本；
6、 根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、降低生產(chǎn)成本等提出合理化建議；
7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場“6S”實(shí)施與推進(jìn)，配合品質(zhì)工作確保產(chǎn)品質(zhì)量，為生產(chǎn)提供安全衛(wèi)生環(huán)境；
8、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)教材，對(duì)本車間全員技能、安全等在職培訓(xùn)，規(guī)范員工操作和提高技能；
職位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/生產(chǎn)主管
舉報(bào)溫馨提示
- 公司規(guī)模：100 - 499人
- 公司性質(zhì)：國有企業(yè)
- 所屬行業(yè)：鋰電池類
- 所在地區(qū)：湖北-宜昌市
- 聯(lián)系人：段碩
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