1.設(shè)計合同管理：參與設(shè)計合同的編制、評審；參與設(shè)計方評價。
2.設(shè)計評估管理：參與組織開展公司EPC項目設(shè)計評估工作，評估設(shè)計文件的深度、完整度和一致性。
3.設(shè)計策劃管理：參與組織對公司EPC項目設(shè)計策劃工作的編制、指導(dǎo)與評審，并對策劃的落實情況進行督導(dǎo)檢查。
4.設(shè)計計劃管理：參與統(tǒng)計公司EPC項目的設(shè)計計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時反饋并督導(dǎo)項目糾偏。
5.設(shè)計質(zhì)量管理：負責對公司EPC項目電氣專業(yè)設(shè)計方案比選、成果審查、圖紙會審等工作進行指導(dǎo)，并對落實情況進行督導(dǎo)檢查。
6.設(shè)計成本管理：負責電氣專業(yè)的方案比選，協(xié)調(diào)項目商務(wù)部、技術(shù)部等參與配合，組織評審以選擇最優(yōu)方案，進行全過程的設(shè)計優(yōu)化，并跟蹤設(shè)計單位在施工圖設(shè)計中落實。
7.限額劃分：參與設(shè)計限額劃分工作。
8.營銷支撐：配合市場部完成EPC項目標前交流，牽頭開展公司EPC項目設(shè)計標編制與評審等。
9.現(xiàn)場技術(shù)支撐：全面負責對EPC項目電氣專業(yè)設(shè)計管理問題的收集、分析與解決，保證現(xiàn)場施工順利進行。
10.培訓(xùn)管理：參與對公司人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。
2.設(shè)計評估管理：參與組織開展公司EPC項目設(shè)計評估工作，評估設(shè)計文件的深度、完整度和一致性。
3.設(shè)計策劃管理：參與組織對公司EPC項目設(shè)計策劃工作的編制、指導(dǎo)與評審，并對策劃的落實情況進行督導(dǎo)檢查。
4.設(shè)計計劃管理：參與統(tǒng)計公司EPC項目的設(shè)計計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時反饋并督導(dǎo)項目糾偏。
5.設(shè)計質(zhì)量管理：負責對公司EPC項目電氣專業(yè)設(shè)計方案比選、成果審查、圖紙會審等工作進行指導(dǎo)，并對落實情況進行督導(dǎo)檢查。
6.設(shè)計成本管理：負責電氣專業(yè)的方案比選，協(xié)調(diào)項目商務(wù)部、技術(shù)部等參與配合，組織評審以選擇最優(yōu)方案，進行全過程的設(shè)計優(yōu)化，并跟蹤設(shè)計單位在施工圖設(shè)計中落實。
7.限額劃分：參與設(shè)計限額劃分工作。
8.營銷支撐：配合市場部完成EPC項目標前交流，牽頭開展公司EPC項目設(shè)計標編制與評審等。
9.現(xiàn)場技術(shù)支撐：全面負責對EPC項目電氣專業(yè)設(shè)計管理問題的收集、分析與解決，保證現(xiàn)場施工順利進行。
10.培訓(xùn)管理：參與對公司人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。
職位類別： 智能電網(wǎng)工程師
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深圳市特區(qū)建工職業(yè)技能培訓(xùn)..
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- 所屬行業(yè)：土木建筑
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